Identifikation und Bewertung vonAbhängigkeiten im Projekt...
Die Projektlandschaft von Großunternehmen ist derzeit durch eine steigende Komplexität charakterisiert. Ursache dafür sind vor allem die zahlreichen Vernetzung der Vorhaben untereinander. Dadurch ergeben sich für die strategische Steuerung der Projekte unter anderem die folgenden Herausforderungen: "Welche Synergieeffekte können zwischen Projekten realisiert werden?", "Welche Auswirkungen hat ein Projektstopp auf den Gesamtwert des Projektportfolios", "Wie wirken sich Terminverzögerungen in einem Projekt ...